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白青婷：“陶总，口号多了易乱。只能是一个。”
第一事业部总裁陶武明答道：“好，我来试着分析一下。
西方建筑你真行
两年跨进千亿门
明确说明了西方建筑将用两年的时间跨进千亿的大门，但是这个是市值，还是产值，还是其他什么类型的千亿大门，没有点明白。
西方建筑你我他
两年千亿人人夸
表达了西方建筑的每一位员工都算上，我们用两年的时间要实现千亿的目标，但是这个千亿是什么类型的千亿没有点明。
西方建筑在突变
千亿市值必实现
在突变，这个突变是在变什么？什么变了？好的，还是坏的？
两年的时间限制没有表明。
千亿市值的目标是非常明确的。
所以，白老板，经过这么一分析。
虽然三条都好，但三条都有缺陷。
白老板，我有一个建议，大家在集思广益一下。
西方建筑在突变
千亿市值必实现
这一条加上个时间限制，会不会就是我们所需要的，更完美的口号。”
白青婷：“所以说，大家要实实在的动手分析起来。
陶总刚才还在选择纠结之中，现在自己分析一遍，就提出来了更好的建议。
好，我们请后面的第二事业部总裁雷春来回答一下陶总的要求。”
第二事业部总裁雷春站了起来，拿着话筒讲道：“白老板。
这么困难的问题，交给我，我还是有点惶恐哦。
不过我还是试着分析一下。
西方建筑在突变
千亿市值必实现
先来加个时间限制再说，对不对，大家来评判。
西方建筑搏两年
千亿市值梦必圆。”
会场自发地响起了一片掌声。
白青婷：“看来雷总，还是太谦虚了。
这片自发的掌声就是一片明证。
我认为这个改得非常的好，意思是完全到位了。
只是还是有一点点俗气在里面，少了一点内敛，少了一点点高端大气，少了一点点气势磅礴。
如果能够再完善一下就更好。”
第二事业部总裁雷春笑道：“白老板，我这也点水平，能够作出这么一点点修改，已经是我在超常发挥了。
你提的后面的那些要求，我实在是望尘莫及。
只有等待大家更好的答案了。”
白青婷：“雷总，你已经很优秀了。
这样吧，我看现在会场里面进进出出的人比较多。
我们休息十五分钟。
大家都再思考一下，十五分钟后，我们再继续讨论这个事情。”
两百号人开会，休息十分钟的时间，并不长。
大家还得着急出来，几个楼层分散找厕所。
也有一些人能够做到悠闲自得地站在走廊上抽根烟，三五成群的聊两句。
时间到了后，会场助理在通知大家进入会场开始继续开会了。
白青婷：“现在请我们第五事业部总裁宋致远宋总，讲一下对这个口号的理解。大家欢迎。”
第五事业部总裁宋致远站起来讲道：“白老板，这个第五事业部的这个序号太大了。
每次回答问题都排在最后面，确实是越到后面越难讲了。
不管怎么样，我还是要按照白老板你布置的任务，勉为其难地讲一下自己的感受。
西方建筑在突变
千亿市值必实现
西方建筑搏两年
千亿市值梦必圆
这两组口号都比较好，又还都有一点点小缺陷。
我在想，我们有没有可能，把这两组的意思拆分、组合，重新合并成一个新的口号。
如果能够实现的话，也许就离我们所想要的结果不远了。
我初步想了一个。
西方建筑拼两年
千亿市值必梦圆
表达了要拼搏两年的时间，千亿市值并不是梦，而是一份执着，一份理想，通过了拼搏两年的努力奋斗后，必然会让这个曾经的梦想变成了现实，所以把梦必圆改成了必梦圆。”
白青婷：“宋总一个字的改动，一个字位置的移动过后，感觉确实要好了很多。
西方建筑拼两年
千亿市值必梦圆
哈哈哈哈，想不到今天，有这么一个意外的收获。
大家还有没有意见，没有的话，就定了。”
有很多人大声地回答道：“没有意见了。”
白青婷：“好好。
我们大家来喊一喊。
看看顺不顺口。
西方建筑拼两年
千亿市值必梦圆。”
众人高喊
“西方建筑拼两年
千亿市值必梦圆”
白青婷：“感觉还是可以，这个事情就这样吧。
搞VI的把这个口号记下来，安排印到宣传手册里去。”
白青婷：“现在回到我们2012年产值目标如何确定上面来。
我们再回顾一下2010年完成产值是5亿，2011年完成产值是20亿。
那么我们应该把2012年产值指标定在多少亿？
刚才有说35亿、40亿、50亿，我提了80亿。
不过这个80亿的指标目前都没有人表示感冒过。
通过大家的分析，我也思考过，2012年定80亿的产值目标还是显得有点高了一点。
我现在的想法是对外公开提的2012年产值指标40亿。
但是我们内部落实下去肯定不能够按40亿去总指标去落考核指标，我认为至少应该上浮动25%，也就是对内2012年产值指标要求是50亿。
具体怎么分配，一是请你们几个事业部总裁商量一下。
二是我会给我们的秘书讲我的想法，让她来找你们几个商量一下。
大家心里比较有数的时候，再开会讨论确定下来。
这些事情在2011年的年会上面要公布。
2011年的年会，初步定在开年后的正月十六举行，具体的事情，到时以公司发文通知为准。
现在在这个会议上面，综合大家的讨论意见，我们把这个2012年产值指标就暂定为40亿。
至于2012年的收款指标、结算指标这些，请大家根据2011年的项目情况计算后加上2012年预计的40亿产值，以事业部为单位上报一份测算数据上了。
这个数据，今天暂时定一下，由成本中心负责人马文轩马总收集统计后报给我。
马文轩，在吗？”
成本中心负责人马文轩答道：“白老板，我在。”
白青婷：“你要把这件事情记下来，会后要找这几个事业部的老大商量好，由你统计汇总，分析后报给我。”
成本中心负责人马文轩答道：“好的，白老板。”
白青婷：“我在想我们2012年产值指标40亿，市值是800亿。
2013年产值指标翻倍是80亿，市值是1600亿。
2014年产值指标翻倍是160亿，市值是3200亿。
2015年产值指标翻倍是320亿，市值是6400亿。
2016年产值指标翻倍是640亿，市值是12800亿。”
会场响起了笑声，随后响起了掌声。
白青婷：“我知道，可能有的人会认为这是痴人在说梦。
如果我要是告诉大家，几年前我说我的公司要上市的时候，大家也不相信我。
但是最终，我们西方建筑股份有限公司还是在2010年上市了。”
白青婷：“为什么我要在这个大会上面，提我的这个想法呢？
我是在想，公司上市后，从钱的角度上来说，我其实是不用再拼搏的了，我的股票市值已经足够我享受荣华富贵了。
可以说是几辈子都用不完了。
但是我还有没有梦想没有实现，我仍然需要拼搏。
还有我的员工，还有很多没有实现财务自由。
我要带领大家奔向财务自由，我要创造更多的千万富翁，甚至是亿万富翁。
那么就需要有一个机制，在公司成长的道路上，作出了突出贡献的人就应该分得公司发展成长的红利。
经过咨询，有一个事情叫做期权激励。”
白青婷按动着手里的激光笔，大屏幕正中央显示着四个大字“期权激励”。
白青婷：“苟富贵，无相忘。
我想在大家陪着西方建筑成长的道路上，用这个期权激励来，帮助我们的核心层里的骨干力量，获得公司上市后的一些发展红利。
这个骨干力量的定义基本上是公司上市前入职公司的核心层都算。
我们初步统计了一下大约70名核心层骨干能够参与期权激励。
原来那些已经分配了股权的员工就不再参与这个期权激励。
当然了这个股权不是指那个简单地按工龄给的一百股、两百股的那种股权。
而是指那些至少已经获得原始股10万股以上的员工，将不再参与公司的期权激励计划。
这个期权激励计划，对大家的来说，还是比较重要的。
我在这个会上给大家讲一下。
公司现在是有总股份2亿股，我与钱正分别持有65%和15%，合在一起是持有公司股份80%，也就是1.6亿股。
这次的期权激励准备拿出公司总股份的5%，也就是1000万股来进行激励。
这一1000万股如何分配给大家呢？
每年公司都要定一个产值指标，只要这个产值指标实现了，就可以进行期权的行权。
举例子给大家计算下。
我们算一个副总监级的期权收入。
一个副总监级给的期权是20万股，分四年行权。
2011年已经上报获得批准了，这样的话在2011年、2012年、2013年、2014年，这四个年份，只要西方建筑股份有限公司完成了公开承诺的年产值指标，这个副总监就有权利在次年，分别是2012年、2013年、2014年、2015年四年当中行权。
行权是指权证持有人要求发行人按照约定时间、价格和方式履行权证约定的义务。
权证是发行人赋予投资者在某时间以某价格买入或者卖出正股的一种权利，投资者对这种权利的行使即为通常所说的“行权”。
我们来算一个副总监级的例子，这个级别一般是个项目经理，假设你就是这个副总监级的项目经理，我算给大家看看，一下子就明白了。
你手中有100000股西方建筑股票的认购权证，行权日是4月1日。行权价格是129元。就是说，到2012年4月1日这天，你有资格用129元/股的价格买该股票100000股的25%也就是25000股。如果到了这天，该股的市场价是400元，别人买25000股要花1000万元，而你这天则可以用322.5万元就购买25000股，你在行权的当天相当于赚了多少钱？知道吗？
你赚了1000万元-322.5万元=677.5万元。
有人说可能行权的当天没有股价没有400元这么高。
对的，因为股票市场上的股票价格他是波动的，谁也估不准，但是能够计算到个大概。
因为行权的条件满足后，我们有一年的时间可以充分地选择具体行权的日期。
无论哪一天你选择行权，行权的价格是定好了的，行权那个时刻点股票的价格越高你的收益就越高。
当然了这里面收益还有税的问题，我们今天的计算暂时不去考虑税金，否则就太复杂了。
我们重新来假设下2012年4月1日行权日的股票价格没有400元那么高，比如说只有200元每股的价格。
那么你行权时赚的钱=25000股×（200-129）=177.5万元，当然了这只是一个百分之百的保底实现数据。
因为我们2012年的股价肯定是不只200元股的。
我们降低一下期望值，假设行权时的股价是300元每股，此时总市值是600亿。
那么你行权时赚的钱=25000股×（300-129）=427.5万元，这是一个非常易容实现的数据。”
白青婷：“南山项目的项目经理周文成，刚才听汇报，你是很优秀的。
你站起来回答一下我的问题。”
周文成站了起来，会场助理赶紧递了一个话筒给周文成。
周文成声音有点发颤地讲道：“白老板，你有什么问题要问呢？”
白青婷：“你的声音有一点点颤抖？”
周文成把话筒放到左手里，用手甩了甩自己的右手，答道：“是的，白老板，我太激动了。”
白青婷：“你激动什么呢？”
周文成答道：“因为我在这次的70名激励名单里面。
刚才听白老板所讲，光是这个期权的收益，我在2012年可能会有三个金额，分别是177.5万元、427.5万元、677.5万元。”
白青婷：“对，你记得很准确。
而且我还要告诉你的是，你有了这个期权的情况下，并不影响公司给你计算的产值奖、收款奖、结算奖、超额毛利奖。
是不是更激动了？”
周文成答道：“是的，白老板，我太激动了。
感觉是天上掉馅饼似的。”
白青婷：“你要是这么个感觉也没有问题。
只是这个馅饼不是天上掉给你的，而是把我白青婷的股份拿了1000万股出来，分配给你们这些公司的核心层骨干力量的。
这个意思听得明白吗？”
周文成答道：“听得明白了，是白老板，你把你自己的利益分给了我们70名被激励的人。”
白青婷：“这个理解是比较透彻的。
不过你，知道要如何才能把这些钱拿到手吗？”
周文成答道：“不知道。”
白青婷：“周文成，你很诚实。
其实我也不知道。
下面我们隆重鼓掌欢迎西方建筑股份有限公司证券部总经理文平民文总给我们讲解一下，这个周文成的期权，要怎么样才能变成周文成的钱。”
周文成把话筒放下，率先鼓掌了起来，会场瞬间响起来热烈的掌声。
大家都被这大金额的期权奖励金额搅得心理不平静了。
证券部总经理文平民被请到了讲台上。
讲道：“在这个时刻，其实我也是很激动的。
我主要讲如何把白老板说的这么大的期权红利变成周文成钱。
在这里有几个必须要满足的条件。
第一条就是2011年必须要满足公司对外宣称的年产值指标，现在这一条是已经实现了。恭喜大家。”
会场又爆发出了一阵热烈掌声。
证券部总经理文平民等待着掌声消褪后继续讲道：“
第二条就是要在2012年选一个日子来完成行权。
这个日子是公司证券部统一选择，统一行权的。大家不用担心。
第三条就是周文成要在行权日前把2.5万股×129元每股的钱即322.5万元，和预计的行权收益个人所得税金额打到公司指定的账户上。
第四条就是公司证券部统一执行大家的行权，当天就可以看到25000股权已经进入了周文成的账户。
此时此刻，这25000股西方建筑股份有限公司的股票，周文成就有权利在市场上进行自由交易了，如果他我选择卖出的话，当天的价差就完全是周文成的利润了。
这个利润金额我也注意到了白老板算了三个数，分别是177.5万元、427.5万元、677.5万元。
以我多年的证券工作经验来分析177.5万元这么低，对于一支新股票来说是不可能这么低的，677.5万元不是没有可能，只是可能性比较小而已。
最有可能实现的是427.5万元这个金额的行权红利。
先提前预祝一下我们的周文成项目经理，预计在2012年4月1日就有可能把这个427.5万元的股权红利收入囊中。
白老板，我讲完了。”
白青婷：“周文成，你听清楚了没有？
你有什么问题，赶紧问，不然的话，你这427.5万元肯定会让你睡不着觉的。”
周文成答道：“好的，感谢白老板给我这个机会。
文总，在这个行权红利变现的过程中，我确实还有一些问题向您请教。”
证券部总经理文平民答道：“没有关系，今天就以你为例，把你讲明白了，大家就都明白了。
有什么问题都放心大胆地问就行。”
周文成问道：“文总，以我目前的情况来预计，要让我自己在2012年4月1 日拿出来行权的那个2.5万股×129元每股也就是322.5万元的话，我估计我是没有能力拿出来这么多钱的？这个怎么办呢？”
会场里轰的一声，散发出了会心的笑意，其实那70名被激励的人都在会议室里。